Dalam hal bisnis atau organisasi nirlaba, tata kelola berkaitan dengan manajemenkonsisten, kebijakan kohesif, bimbingan, proses dan keputusan hak untuk daerah tertentu tanggung jawab. Misalnya, mengelola pada tingkat korporasi mungkinmelibatkan berkembang kebijakan privasi, pada investasi internal, dan padapenggunaan data.
Untuk membedakan istilah tata kelola dari pemerintah, "pemerintahan" adalah apayang "pemerintah" tidak. Mungkin pemerintah geo-politik (negara-bangsa), pemerintahperusahaan (badan usaha), pemerintah sosio-politik (suku, dll keluarga), atau jumlahjenis pemerintah, tetapi pemerintahan adalah latihan fisik kekuasaan manajemen dankebijakan, sedangkan pemerintah adalah instrumen (biasanya kolektif) yangmelakukannya. Pemerintah Istilah ini juga digunakan lebih abstrak sebagai sinonimuntuk pemerintahan, seperti dalam moto Kanada, "Perdamaian, Ketertiban dan GoodPemerintah".
Untuk membedakan istilah tata kelola dari pemerintah, "pemerintahan" adalah apayang "pemerintah" tidak. Mungkin pemerintah geo-politik (negara-bangsa), pemerintahperusahaan (badan usaha), pemerintah sosio-politik (suku, dll keluarga), atau jumlahjenis pemerintah, tetapi pemerintahan adalah latihan fisik kekuasaan manajemen dankebijakan, sedangkan pemerintah adalah instrumen (biasanya kolektif) yangmelakukannya. Pemerintah Istilah ini juga digunakan lebih abstrak sebagai sinonimuntuk pemerintahan, seperti dalam moto Kanada, "Perdamaian, Ketertiban dan GoodPemerintah".
Teknologi Informasi Pemerintahan, IT Governance adalah disiplin subset Tata Kelola Perusahaan berfokus pada teknologi informasi (TI) sistem dan kinerja mereka dan manajemen risiko. Meningkatnya minat pada tata kelola TI sebagian karena inisiatif kepatuhan, misalnya Sarbanes-Oxley di AS dan Basel II di Eropa, tetapi lebih karena kebutuhan untuk akuntabilitas yang lebih besar untuk pengambilan keputusan seputar penggunaan TI dalam kepentingan terbaik seluruh stakeholder.
Tema diskusi karakteristik tata kelola TI adalah bahwa kemampuan IT secara langsung berkaitan dengan pilihan investasi yang diambil oleh manajemen puncak yang memiliki konsekuensi jangka panjang bagi berbagai pihak. Keterlibatan tradisional tingkat eksekutif dewan dalam masalah TI adalah untuk menunda semua keputusan kunci perusahaan profesional TI. TI tata menyiratkan suatu sistem di mana semua stakeholder, termasuk dewan, manajemen eksekutif, pelanggan, dan staf memiliki akuntabilitas yang jelas untuk tanggung jawab masing-masing dalam proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi TI. Hal ini mencegah IT atau pemimpin bisnis dari mandiri membuat keputusan tentang IT tanpa penahan tanggung jawab atas tindakan mereka dan dampak yang mereka miliki untuk mendukung pencapaian tujuan strategis.
Problems with IT governance
Is IT governance different from IT management and IT controls? The problem with IT governance is that often it is confused with good management practices and IT control frameworks. ISO 38500 has helped clarify IT governance by describing it as the management system used by directors. In other words, IT governance is about the stewardship of IT resources on behalf of the stakeholders who expect a return from their investment. The directors responsible for this stewardship will look to the management to implement the necessary systems and IT controls. Whilst managing risk and ensuring compliance are essential components of good governance, it is more important to be focused on delivering value and measuring performance.
SUMBER :
- http://en.wikipedia.org/wiki/Governance#Information_technology_governance
- http://en.wikipedia.org/wiki/Governance
Free Template Blogger collection template Hot Deals SEO
0 komentar:
Posting Komentar